新人の教育担当者向け 新人育成員研修
教育担当者の新人育成力アップ
新人が仕事や職場にスムーズに定着し、実力を発揮するために重要なことは「チームワーク」に気づき、計画的に行動する意識を根付かせることです。この研修では、新人の育成指導に必要なポイントを体験学習し、新人育成の現状や課題を整理⇒新人育成のアイデアを具体化していきます。
| 期待できる成果 |
- 新人育成における課題の洗い出しと把握
- リーダーシップとチームワークの考え方の再確認
- 教育を担当する方ご自身の働き方を見つめ直す
- 新人と育成担当者のありたい姿を具体化してみます
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| 研修期間 |
1日～ |
| 対象人数 |
8名～20名程度
※期間・人数についてはご相談ください
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| カリキュラム例 |
- コミュニケーショントレーニング
- ＜ワーク＞「話す」「聞く」姿勢の再確認
- ビジネスの基本の考え方
- ＜ワーク＞ビジネスの基本チェック
- 新人の特徴と、育成のポイント
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- PDCA
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＜ワーク＞対人関係ゲーム
- 新人指導の実施計画
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- ねらい
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- 実際の新人育成の課題を洗い出し、把握する
- リーダーシップとチームワークの考え方を再認識する
- 新人が主体的に成長する育成プランをつくる
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| 主な実績 |
茨城県経営者協会様×2年 |
| 参加者の声 |
- 姿勢の取り方一つがコミュニケーションであるということが学べた。
- ビジネスの基本：久しぶりに自らも振り返ることができました。
- PDCAの考え方を実践しながら学べる点が良かった。
- 今まで行っていた事、行ってきた事の確認を他の教育担当の人達と活かせて参考になった。
- 自分が分かっていても、新人の人たちが理解していないと意味がないので、そういった所を工夫しながらやっていきたい。
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アンケートグラフ
Q）研修での体験は新人指導に活用できそうですか？
