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ビジネスコーチング(基礎)研修

コーチング基礎

部下が思ったように動いてくれない。言われたことしかやらない。自分で考えて行動しない。などお悩みの方は多いのではないでしょうか?これらの悩みを解決する一つの手法に「コーチング」があります。コーチングによって向上された「気持ち」すなわちモチベーションが行動に多大な影響を与え、結果に驚くほどの差が生じます。

期待できる成果
  • リーダーシップにおける人間的魅力理解
  • メンバーの能力と自発性の引き出し方
  • 聴くスキルの向上
  • 信頼感の必要性
研修期間 半日~1日程度
対象人数 8名~20名程度
※期間・人数についてはご相談ください
カリキュラム例
コーチングとは
  • コーチングが機能するためのパラダイム
  • コミュニケーション3つの極意
  • Growモデル
リスニング技術(聴き方)
  • 聴くことの効用
  • 聴き方の技術
<ワーク>相談された時の聴き方トレーニング
ねらい
  • 自立型人材育成の基礎を学ぶ
  • コーチングが成り立つ条件を知る
  • コーチングの仕組みを学ぶ
  • 部下から相談を持ち込まれるようにするために、聴く力を磨く
主な実績 究極のリーダーシップ&コミュニケーション講座2010 第6回(経産省委託)
究極のリーダーシップ&コミュニケーション講座2012 後期 第2回
参加者の声
  • 話しの聴き方が具体的に分かった。
  • 聴かない人には話さないという所。
  • コーチングとはコミュニケーションの上に成り立つ。
  • 聞き手と話し手の実技をやってみて、話しやすい雰囲気づくりが重要だと非常に感じました。
  • 仕事にもですが日常にも活かせそうで、本当に為になりました。

アンケートグラフ

Q)講師の説明はいかがでしたか?

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