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現場での新人育成担当者様向け
ブラザー&シスター研修

現場の新人育成力アップ

新入社員研修は実施するものの、その後は配属先でのOJTのみにまかせていませんか?新人育成は現場まかせではなく、全社的に制度化して実施されてはいかがでしょうか。採用部署と配属部署との連携により、新入社員がスムーズに仕事や職場になじみ、全社で新人育成する風土づくりをお手伝いします。新人一人ひとりにお手本となる・そばにいて相談にのってくれる・会社とのパイプ役になってくれるお兄さん・お姉さん役であるブラザー・シスターを育成します。

期待できる成果
  • ブラザー&シスターの社会人基礎力
  • コミュニケーションスキルの向上
  • 配属部署と採用部署との連携
  • 全社で新人を育てる風土づくり
研修期間 1日~
対象人数 8名~20名程度
※期間・人数についてはご相談ください
カリキュラム例
コミュニケーション
<ワーク>コミュニケーションスキルトレーニング
PDCA
  • PDCAサイクル
    <ワーク>PDCAサイクルを回す体験
社会人基礎力診断
  • 自分自身の社会人基礎力の状況を確認する
  • 考え抜く力(シンキング)
  • 前に踏み出す力(アクション)
  • チームで働く力(チームワーク)
育成プラン
<ワーク>新人に求める行動の整理
<ワーク>育成上不安に思うことと、克服のアイティア
<ワーク>育成プラン作成
ねらい
  • 関係を築くコミュニケーション方法を習得する
  • 新人教育において心掛けることを共有する
  • 社会人基礎力に注目し、育成担当者にできることを見つける
  • 育成を通じて、担当者自信が成長する
主な実績 県内S社様
参加者の声
  • 話しやすい角度や距離などを考えたことがなかった。
  • 計画を立て、実行してみて、ダメだったら、見直して再度行動に移すことで、良い方向へ進む。
  • まずは、自分を知ることで、相手の事を考えられることを強く思いました。
  • 自分の強み弱みを知り、そして相手の強み弱みを知りやすいので、育成ポイントや注意点が見えた。
料金 1日15万円~

アンケートグラフ

Q)育成プランについて自分なりの方針を考えることが出来ましたか?