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ビジネスコーチング(実践)研修

コーチング実践

コーチングスキルの中でも、もっとも重要なスキルである「質問するスキル」について学びます。自立型人材の育成において重要なのは、「気づいていない答えや可能性」をいかに引き出すかです。その最も重要なアプローチである「質問すること」なのです。優秀なコーチや上司は相手に考えさせるのがうまいのです。

期待できる成果
  • コーチングが機能するためのパラダイム
  • コミュニケーション環境の整え方
  • 質問するスキルの向上
  • コーチングのコアスキル
研修期間 半日~1日程度
対象人数 8名~20名程度
※期間・人数についてはご相談ください
カリキュラム例
アスキング技術(質問の仕方)
  • 自分で考えさせる効果的な質問
<ワーク>効果的な質問の練習
フィードバック技術(伝え方)
<ワーク>受容と共感を示すトレーニング
現状認識と目標
  • 目標設定を促す方法
  • 行動計画を促す方法
ねらい
  • 「気づいていない答えや可能性」を部下から引き出すための質問技術を習得する。
  • なぜ人は動かないのか?何が人を動かすのか?を、心理学的アプローチで学ぶ。
主な実績 究極のリーダーシップ&コミュニケーション講座2010 第7回(経産省委託)
究極のリーダーシップ&コミュニケーション講座2012 後期 第3回
参加者の声
  • 質問のメリット3種と、方法4種の使い方、目的などのスキル。
  • オープンな質問、クローズドな質問を場面によって使い分けること。
  • チャンクアップ・ダウンなど具体的なスキルが大変参考になりました。
  • グループに別れてロールプレイングが出来る環境が非常にありがたかったです。
料金 半日75,000円~

アンケートグラフ

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