NPO法人 雇用人材協会

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研修の紹介

若手が辞めない組織へ。 伴走型の研修プログラム

採用が難しい時代。
だからこそ、今いる人材を「育てきる」ことが、企業の競争力になります。

私たちは、茨城県で20年以上、若年層支援に取り組んできたNPO法人として、
若手のリアルな声と向き合い続けてきました。

年間数百人の学生・若手社会人と対話を重ね、
「いまの若手が何に悩み、何で辞めるのか」を現場で見てきました。

だからこそ、
机上の理論ではなく、現場で機能する育成設計を提案します。

新入社員研修

社会人としての基礎力を、段階的に定着させる連続型プログラムです。
入社直後の不安や戸惑いに寄り添いながら、ビジネスマナーだけでなく、仕事への向き合い方や主体性を育みます。
単発で終わらず、振り返りと再設計を重ねることで、現場で活きる力へとつなげます。

若手社員研修

入社後の「見えにくい壁」に向き合うための研修です。
1年目・2年目に生じやすい停滞感や将来不安を言語化し、成長実感を取り戻します。
離職防止の観点だけでなく、組織への貢献意識を高める設計を行います。

ブラザー・シスター研修

若手育成の鍵を握る、現場指導者のための実践型研修です。
教え方だけでなく、関わり方やフィードバックの在り方を整理し、OJTの質を高めます。
属人的になりがちな育成を、組織的な取り組みへと整えます。

階層別研修

役割に応じた意識転換と行動変容を促す体系的プログラムです。
若手・中堅・管理職それぞれに求められる視点を整理し、自らの役割を再確認します。
組織全体の連動を意識した設計が特長です。

ビジネスマナー研修

形式的な所作に留まらず、「信頼を築くための基本姿勢」を身につけます。
敬語や立ち振る舞いといった基本から、電話応対やクレーム対応といった実践演習まで、
即活用できる内容を提供します。

ハラスメント研修

法令理解だけでなく、職場の信頼関係を守るための実践的内容です。
事例検討だけではなく、体感ベースで「ハラスメント」への理解を深めることで、
安心して働ける環境づくりに繋げます。

コミュニケーション研修

世代間ギャップや立場の違いを越える対話力を育てます。
伝える技術だけでなく、「聴く力」「受け止める姿勢」を重視。
職場の心理的安全性向上を目的とした設計です。

キャリア自律支援研修

社員一人ひとりが、自らの将来を主体的に描けるよう支援します。
組織に依存するのではなく、組織の中で成長し続ける姿勢を育成。
結果として、定着と活躍の両立を目指します。

若手が育たない、定着しない――
その課題を「研修設計」から見直しませんか?

貴社の状況に合わせた最適な研修や施策をご提案します。