新入社員から管理職まで幅広くご参加いただけます。
特に、報連相の定着、若手社員との関係構築、チーム内の連携強化などに課題を感じている企業におすすめです。

可能です。

若手社員向け・中途入社社員向けなど、課題感や必要なスキル感に合わせてカスタマイズができます。

本研修では、知識習得だけでなく実践を重視しています。

そのため、参加者の状況に応じて調整は可能ですが、基本的にはワークやロールプレイングを取り入れて実施します。

可能です。

本研修は、話し方の上手さや発表能力を競うものではありません。
少人数でのペアワークやグループワークを中心に進めるため、人前で話すことが苦手な方でも無理なくご参加いただけます。

また、コミュニケーションに「正解」はありません。
当協会では、スキルを評価するのではなく、
自分自身のコミュニケーションの特徴や価値観を理解し、他者との違いを認識することを大切にしています。

参加者同士の対話や体験を通じて、相互理解を深めながら、職場で実践できるコミュニケーションのあり方を考えていきます。

新入社員研修が社会人としての基礎を学ぶことを目的とするのに対し、
コミュニケーション研修は職場内の関係構築や情報共有の方法を体感しつつ、相互理解を深めることを目的としています。

ビジネスマナー研修では、挨拶や敬語、電話応対などの基本行動を学ぶのに対し、
コミュニケーション研修では、傾聴や報連相、相手に伝わる伝え方など、より実践的な対話力の向上を目指すことで、
適切な関係構築や相互理解を深めることを目的としています。

可能です。

職場でのコミュニケーションのズレを解消するためには、本人の学びだけでなく、同僚や上司、育成担当者の関わり方も重要です。

当協会では、職場内での意図しないすれ違いを解消するため、世代や立場を超えた参加もおすすめしています。

可能です。

新入社員研修・若手社員研修・管理職研修など、階層別に体系的な全社研修プログラムを導入するケースもございます。

また、必要に応じて、「コミュニケーション」や「ハラスメント」など課題別の研修や
「1on1面談」や「セルフキャリアドック」などの施策を取り入れるケースもございます。

新入社員の入社後フォロー、中堅社員の育成、管理職研修、組織改編後のチームビルディングなどの
タイミングで導入されることが多くあります。

可能です。

数名規模の研修から、合同形式の研修まで柔軟に対応しています。

可能です。

製造業・営業職・サービス業・IT業界など、
企業様の業種や現場課題に合わせて内容を調整しています。

実際の業務場面を想定したロールプレイを組み込むことも可能です。

可能です。

現状のお悩みを伺いながら、必要なテーマや進め方を一緒に整理いたします。

可能です。

半日研修・単発実施・複数回シリーズなど、目的に応じて対応しています。

相談費用は無料です。
お話を伺う中で、私たちがお役立ちできそうな場合のみご提案させていただきます。

可能です。

研修実施後3か月・半年・1年など、定着支援を目的としたフォローアップ研修も実施しています。

現場での悩み整理や、モチベーション維持、キャリア形成支援にも対応可能です。

可能です。

「離職が増えている」
「新人が受け身になっている」
「ベテラン社員が伸び悩んでいる」
「何を教えるべきか分からない」

など、課題整理の段階からご相談いただけます。

企業様の状況を伺いながら、最適な研修内容をご提案いたします。