ハラスメントの基礎知識はもちろん、普段の関わり方や言動などを振り返りながら、無自覚な影響力やコミュニケーションのあり方、心理的安全性の高い職場づくりについて実践的に学びます。
心理的安全性の向上や離職防止など、安心して働ける職場づくりを整えることで、生産性の向上も見込めます。

法令やハラスメントの定義、企業責任についても扱いますが、
実際の職場で活かせるコミュニケーションや関わり方など、実践をし職場改善に直結することを重視しています。

一般的には、上司にあたる管理職向けの実施が多いですが、一般社員向けや全社員向けの研修も重要です。

一定の層のみハラスメント研修を行うことで、かえって状況が悪化する場合もあります。

必要です。

ハラスメントに関する正しい知識や、相手を尊重したコミュニケーションを学ぶことで、職場トラブルの予防につながります。

取り扱います。

一般的に、
パワハラは「職場内の優位性」を背景に、セクハラは「性的言動」によるものを指しますが、
職場で起こりうるハラスメントは多岐に渡ります。
そのため、日常のコミュニケーションや関わり方について、振り返りが出来るような構成にしています。

可能です。

過去には、実際に発生した職場の事案に合わせ、事案対象者に対する個別研修を開催したケースもございます。

ともに職場環境の心理的安全性を確保し、適切な関わり方やコミュニケーションを学ぶ点では共通しています。

その中でも、メンタルヘルス研修は、心の健康維持や不調の予防・早期発見を目的としており、
ハラスメント研修は、適切なコミュニケーションや職場の関係性づくりを通じて、ハラスメントを未然に防ぐことを目的としています。

可能です。

職場環境改善や離職防止の観点から、セットで実施される企業もあります。

ございます。

ご要望に応じてアンケート分析や振り返り、追加研修などをご提案しています。

一般的には、

• 管理職昇格時
• 全社員研修
• 組織体制の見直し時　など

に実施されることが多くあります。

また、目的や対象によって、おすすめの時期は異なります。
各企業様の状況に対応しますので、詳細はお問い合わせください。

可能です。

新入社員研修・若手社員研修・管理職研修など、階層別に体系的な全社研修プログラムを導入するケースもございます。

また、必要に応じて、「コミュニケーション」や「ハラスメント」など課題別の研修や
「1on1面談」や「セルフキャリアドック」などの施策を取り入れるケースもございます。

可能です。

数名規模の研修から、合同形式の研修まで柔軟に対応しています。

可能です。

製造業・営業職・サービス業・IT業界など、
企業様の業種や現場課題に合わせて内容を調整しています。

実際の業務場面を想定したロールプレイを組み込むことも可能です。

可能です。

現状のお悩みを伺いながら、必要なテーマや進め方を一緒に整理いたします。

可能です。

半日研修・単発実施・複数回シリーズなど、目的に応じて対応しています。

相談費用は無料です。
お話を伺う中で、私たちがお役立ちできそうな場合のみご提案させていただきます。

可能です。

研修実施後3か月・半年・1年など、定着支援を目的としたフォローアップ研修も実施しています。

現場での悩み整理や、モチベーション維持、キャリア形成支援にも対応可能です。

可能です。

「離職が増えている」
「新人が受け身になっている」
「ベテラン社員が伸び悩んでいる」
「何を教えるべきか分からない」

など、課題整理の段階からご相談いただけます。

企業様の状況を伺いながら、最適な研修内容をご提案いたします。