メンタルヘルスの基礎知識はもちろん、
ストレスへの具体的な対処方法や職場でのコミュニケーションを体感することで、
心理的安全性を高めるための土台を浸透させることための研修です。
ハラスメント予防や離職防止ななど、安心して働ける職場づくりを整えることに繋がります。

当協会の研修では、専門用語や法令の解説をするのではなく、参加者同士で考えながら学ぶ実践型研修を重視しています。
参加者からは、
『立場や前提を考えて相手と関わる重要性を理解したた。』
『自分の過去の言動に問題を感じ、コミュニケーション方法の改善が必要だと感じた。』など

自分の行動を見直し、今後の行動を変えようとする意識変容に繋がっています。

メンタルヘルス研修には、「ハラスメント防止」にまつわる内容も含まれています。
その中で、メンタル不調の予防や相談しやすい職場づくりなど、より広い視点で社員のフォローや職場環境の改善を目指すのが特徴です。

一般的に「ラインケア研修」は、管理職を対象にした部下の心の健康のケアに特化した研修を指します。

メンタルヘルス研修では、若手社員から管理職まで幅広い対象者に対して、個別の課題に特化して実施できるのが特徴です。

可能です。

一般的に「セルフケア研修」は、全従業員を対象にした自身のメンタルの理解や不調の早期発見、その対処法に特化した研修を指します。

そのため、メンタルヘルスの内容に加え、ストレスマネジメントやセルフコミュニケーションなどを内容の中心とすることで、
セルフケア研修に特化することも可能です。

可能です。

新入社員研修・若手社員研修・管理職研修など、階層別に体系的な全社研修プログラムを導入するケースもございます。

また、必要に応じて、「コミュニケーション」や「ハラスメント」など課題別の研修や
「1on1面談」や「セルフキャリアドック」などの施策を取り入れるケースもございます。

可能です。

ストレスチェック結果を踏まえた職場環境改善や意識啓発として活用することも可能です。

可能です。

過去には、実際に発生した職場の事案に合わせ、事案対象者に対する個別研修を開催したケースもございます。

可能です。

対象者に応じて、メンタル不調のサインへの気づき方や相談対応の基本について学ぶことができます。

ございます。

ご要望に応じてアンケート分析や振り返り、追加研修などをご提案しています。

目的や対象によって、おすすめの時期は異なります。
各企業様の状況に対応しますので、詳細はお問い合わせください。

○若手社員

• 入社半年後のフォローアップ研修
• 入社1～3年目の定着支援施策
• ストレスチェック実施後

○管理職

• 新任管理職研修
• 人事評価前後
• 組織改編や異動後

○全社員向け

• ストレスチェック実施後
• ハラスメント防止施策の一環
• コンプライアンス研修と併せて

可能です。

数名規模の研修から、合同形式の研修まで柔軟に対応しています。

可能です。

製造業・営業職・サービス業・IT業界など、
企業様の業種や現場課題に合わせて内容を調整しています。

実際の業務場面を想定したロールプレイを組み込むことも可能です。

可能です。

現状のお悩みを伺いながら、必要なテーマや進め方を一緒に整理いたします。

可能です。

半日研修・単発実施・複数回シリーズなど、目的に応じて対応しています。

相談費用は無料です。
お話を伺う中で、私たちがお役立ちできそうな場合のみご提案させていただきます。

可能です。

研修実施後3か月・半年・1年など、定着支援を目的としたフォローアップ研修も実施しています。

現場での悩み整理や、モチベーション維持、キャリア形成支援にも対応可能です。

ございます。

• ビジネスマナー研修
• コミュニケーション研修
• 主体性向上研修
• チームビルディング研修
• 管理職研修
• キャリア開発研修　　　など、成長段階に応じた研修をご提供しています。

可能です。

「離職が増えている」
「新人が受け身になっている」
「ベテラン社員が伸び悩んでいる」
「何を教えるべきか分からない」

など、課題整理の段階からご相談いただけます。

企業様の状況を伺いながら、最適な研修内容をご提案いたします。